雅诗兰黛集团宣布与 Profound 合作后,我们在 Dageno 公开市场数据里查了 Estée Lauder 单品牌。粉底市场总榜排第 2,但细分市场、各 AI 平台、各地区、购买意图、卖点关联和商品卡各有一张不同的榜单。本文逐层拆解,说明品牌该先看什么、再查什么。
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更新于 Oct 10, 2026
2026 年 9 月 14 日,雅诗兰黛集团(The Estée Lauder Companies)宣布与 Profound 合作。Profound 是一家监测品牌在 AI 回答中如何出现的美国公司。合作内容是观察旗下品牌在主要 AI 平台上如何被描述、比较和推荐,再把这些发现用于产品页、博客、视频等内容的调整。

图 1:雅诗兰黛集团官网 2026 年 9 月 14 日发布的新闻稿,宣布与 Profound 建立全球合作。
对于一家拥有众多品牌、面向不同国家销售的集团,这显然不是每周查几条提问(Prompt)的 AI 排名就能完成的工作。
看到这个消息后,我们在 Dageno 的公开市场数据中搜索了 Estée Lauder(雅诗兰黛),想从一个具体品牌看看:它在 AI 里究竟处于什么位置?
先说明范围:以下查询的是 Estée Lauder 单品牌,不是雅诗兰黛集团的合并成绩。Clinique、M·A·C、La Mer 等旗下品牌,在数据中是各自独立的品牌。数据来自 Dageno 公开市场数据,截图时间为 2026 年 9 月 29 日。
在 Dageno 识别出的"粉底"市场里,共有 598 个品牌。Estée Lauder 的 AI 可见度为 32.99%,排名第 2;第一名 L'Oréal Paris 为 33.84%,第三名 NARS 为 31.29%。AI 可见度指的是:在这个市场采集到的 AI 回答里,有多大比例提到了这个品牌。

图 2:粉底市场 AI 可见度榜单。Estée Lauder 排在 L'Oréal Paris 和 NARS 之间。
这是一个很强的位置,而且与榜首只差 0.85 个百分点。如果只看这张总榜,品牌团队可能会得出一个相当乐观的结论。
但搜索 Estée Lauder 时,Dageno 还列出了它涉及的其他美妆细分市场。切到"面部精华",它排第 15;"抗衰老护肤品"排第 23;"香水与古龙水"排第 84。市场不同,竞争者和品牌位置也跟着变了。

图 3:细分市场图谱。同一个品牌在不同产品品类里的名次差别很大。
这些排名不能直接解释为"雅诗兰黛集团在哪些业务上弱"。集团可能本来就由不同品牌承担不同产品线。它提出的是一个更值得核对的问题:Estée Lauder 这个品牌希望在哪些购买场景中被推荐?目前 AI 对它的认识,与品牌自己的产品策略一致吗?
这也是从细分市场视角看比单一品牌总分有用的地方。团队可以先确认值得争取的市场,再研究其中的竞争,而不用看到一个靠后名次就急着安排内容生产。
回到"粉底"。Estée Lauder 在 ChatGPT 排第 1,在 Google AI Overview 排第 2,在 Google AI Mode 和 Copilot 排第 3,在 Gemini 排第 4。

图 4:平台视图。同一个品牌、同一个市场,在五个 AI 平台上的名次各不相同。
按地区看,英国和澳大利亚排第 1,美国和法国排第 3,印度排第 7,日本排第 8。各平台、地区的回答样本不同,百分比不能简单放在一起比较;但名次的变化已经足够让团队追问:差异发生在哪些问题里?当地 AI 更常推荐谁?依据的是品牌官网、评测,还是其他来源?

图 5:地区视图。英国和澳大利亚排第 1,日本排第 8。
传统 GEO(生成式引擎优化)工具的固定 Prompt 监测,很适合长期盯住一组重要问题。Dageno 的市场视角往前走了一步:先从持续采集的 AI 回答中整理出市场、细分市场、意图、品牌和竞争关系,帮助团队发现哪些问题值得纳入长期监测。两者各有用途,顺序很重要。
接下来,Dageno 将这次查询中的购买问题归入 7 组主意图、23 个子意图。意图指用户提问时想解决的事,例如"按预算选一款粉底"。Estée Lauder 在其中 18 个子意图里有覆盖。

图 6:搜索意图概览。购买问题被分成 7 组主意图、23 个子意图。
在"根据需求选择"和"查看综合推荐"中,它都排第 3;到了"按预算或档位选择",排到第 7。后一个切片在当前样本中的占比很小,不能凭这一行就决定预算,但值得打开原始回答和引用来源看看:AI 是怎样介绍它的价格和适用人群的?又把哪些品牌放在了更合适的位置?

图 7:卖点热力图。颜色越深,表示 AI 回答越常把这个品牌和这个卖点放在一起。
卖点数据提供了另一条线索。Estée Lauder 在持妆和控油相关回答中的品牌关联较强;到了"保湿配方",L'Oréal Paris 的关联次数则更高。这不是产品性能测试,也不能证明哪款粉底真的更保湿。它反映的是:当 AI 谈论这些属性时,更容易把哪个品牌与它们联系起来。
如果品牌希望争取"兼顾持妆与保湿"的购买场景,接下来就可以顺着回答和引用页面检查:现有产品信息是否讲到了这一点?第三方评测是否支持?问题也可能出在产品本身不适合这个场景。市场数据负责指出值得调查的地方,具体动作仍要回到证据。
AI 回答里除了文字推荐,还会出现带图片和价格的商品展示,下文称商品卡。在同一"粉底"市场的 AI 购物样本中,Estée Lauder 的品牌商品可见度为 26.72%,排名第 1;Maybelline 为 26.32%,L'Oréal Paris 为 24.70%。

图 8:AI 购物中的品牌商品可见度。Estée Lauder 在商品卡里排第 1。
文字回答中排第 2,商品卡中排第 1,并不矛盾:被写进推荐文字与具体商品获得展示,是两种不同的机会,统计样本也不同。

图 9:单品列表。TIRTIR 的一款气垫出现在 25 条商品卡回答里,Estée Lauder 的 Double Wear 出现在 11 条里。
继续看单品,截图中 TIRTIR 的一款气垫出现在 25 条商品卡回答里,NARS 的一款粉底出现在 23 条里,Estée Lauder 的一款 Double Wear 出现在 11 条里。品牌榜领先,不代表每款产品都占据最显眼的位置。
AI 入口的商业呈现正在变得更复杂。品牌除了关心自然回答里的提及和引用,还需要看商品展示;在已有广告数据的平台上,也需要观察广告由什么问题触发、谁在投放、素材把用户引向哪里。把这些信号放回同一个市场,才方便判断该补产品信息、内容证据、商品呈现,还是调整投放。
这次查询从一个品牌开始,依次看到了细分市场、竞争排名、平台与地区差异、购买意图、卖点关联、引用信源,再到具体商品。任何一层发现疑问,都应该往下深挖,回看 AI 的原始回答和引用页面。

图 10:粉底市场的引用分析。它列出 AI 回答引用了哪些网站,是回头核对证据的入口。
否则,团队手里只有几张漂亮的榜单,很难判断下一步该做什么。
这正是 Dageno 建设 AI 搜索市场情报的原因。GEO 是当下最容易感知的应用,但我们关注的范围更大:当 AI 逐渐承担商品发现、方案比较、推荐,以及部分购物和广告入口的角色,品牌需要一套持续理解市场结构的方式。
AI 在回答哪些需求,如何组织竞争,依据哪些来源,商品和广告又出现在哪里,这些数据是制定策略的基础。
谁能持续看清这层市场结构,谁就更有机会把零散的营销动作变成有依据的决策。
Dageno 已经在做的,是把可观察的 AI 回答整理成可比较、可追溯的市场数据,并帮助团队识别机会、观察行动后的变化。
更长远地,我们希望用不断积累的市场数据和结果,形成适用于不同市场与阶段的策略能力。数据是起点;让 AI 时代的商业入口可洞察、可执行、可验证、可持续优化,是我们要走向的方向。
雅诗兰黛集团已经开始把这件事放进全球品牌运营。其他品牌不必等到建立一整套流程才开始。可以先到 Dageno 免费查询自己的 AI 市场:看看品牌当前在哪里、与谁竞争,再决定第一个需要深入研究的问题。
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